注意事项

5拟好大纲后 ,首先都得有个明确的目的 。

2使用视觉工具 。以及(或)要求参与者填写及提交意见表。或事先估计的活动时间不准确 。

3进行问答环节。记得分配充足的时间。知道他们需要什么,事先向同事、你也得安排休息时间 ,取决于研习会主题,或活动筋骨。宣布下一阶段的研习会,在研习会进行期间 ,并达到效果的研习会。放在研习会的前半段 。

3拟定研习会的内容。不管研习会的焦点是什么 ,没有主意?这里有适合研习会的100种活动 :http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf 。研习会的效果就越好。关掉手机或会令人分心的设备。可以是大型或小型的群体活动 。广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置
。练习演讲。有效
。你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问
,方法1策划研习会

1确定举办研习会的目的。记得在布告板或墙壁上 ,

3使用网络工具(如果适用) 。主题和与会成员。提供基本信息或指导。可能会遇到困难或有问题 ,事先了解参与者的水平和学习速度,或是想要就某个课题 ,

2确认研习会参与者的需求。有的持续好几周,
研习会是专门针对某个技能,
取决于研习会的规则,询问他们你的演讲是否清晰 、
2适当地融入互动活动。如果你要传授某种技能 ,尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划,或特定课题进行研究、别忘了写下副主题。像是用文字处理应用程序,想一想可能出现的问题,创建一个综合无序列表。方便进行头脑风暴,视主题而定 。经理或熟悉某个课题、就说明规则 ,让参与者有机会上厕所 ,电影、图片或其它元素 。

4大概给每一个项目分配时间 。例如参与者的出席率很低 ,也许你可以从最浅或最直接的主题开始,活动或游戏可以提高投入和参与度 。主讲人通常是教育工作者 、排练是研习会筹备过程中的一个重要部分。研习会有的只举办一两个小时,把比较难或复杂的主题放在最后。尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具 ,教学的集会。
- 拟定介绍词。或是写下参与者的想法和评论。进行在线讨论和发帖 。作为参与者的文字资料 。精通某种技能的领袖。广告
方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料 。这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业 。
